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熟人是社会力量的源泉

  如今,网络通常被认为是商业营销的重要组成部分. 一些网络工作者喜欢收集他们几乎不认识的广泛联系,而另一些人则喜欢建立更深层次关系的小型封闭团体. 后者更看重友谊,而不是熟人提供的“脆弱的联系”. 在《引爆点》( 2000 )中,马尔科姆·格拉德威尔强调了那些有大量熟人的人所获得的社会权力.   他描述了Granovetter ( 1974 )的一项研究,该研究表明,例如在找工作时,熟人比朋友更有帮助. 这是因为我们的朋友在认识谁和认识什么方面与我们非常相似,而我们的熟人通常生活在与我们非常不同的环境中,因此“他们更可能知道一些你不知道的事情”(格拉德威尔2000 p. 54 )   当你在寻找一个新的机会或者觉得自魔方娱乐平台己陷入了一种刻板印象时,你觉得和朋友或者熟人分享这个机会更容易吗? 就我个人而言,我会发现很魔方娱乐容易与一个喜欢倾听和善于发声的朋友分享这一点,但我不希望他们提供任何解决方案来帮助我摆脱陈规. 事实上,他们自己也可能是你抱怨的那种习惯的一部分!   虽然格拉德威尔提倡熟人的权力,但他明确区分了把这作为一种商业策略和作为一个自然的“连接器”,真正爱和兴趣的人没有任何不可告人的动机. 作为一个“连接器”的例子,他描述了一个非常成功的商人,叫做霍州,他感到困惑的是,他的“人才收集”可以被认为是一种商业策略,而不仅仅是他天性的一部分. 换句话说,创造机会的是自然和真正的好奇心,而不是操纵性的虚假兴趣.   即使熟人的数量可以代表你的社会力量,正如格拉德威尔所建议的,品质,或“弱联系的力量”,一个由格拉诺维特( 1974年)创造的术语,必须基于诚实,尊重和善良的兴趣?   因此,这里有一些值得思考的问题:你是把收集联系人作为一种商业策略,还是真正对你选择联系的人感兴趣? 你得到了什么结果?   参考   格拉德威尔.2000年,临界点,小布朗公司,英国   格兰诺维特.1995年获得工作,芝加哥大学出版社,美国


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